公司发展遇到瓶颈，如何突破？
企业规模逐渐上来，管理如何快速跟上？
大客户开发遇到障碍，如何推进？
推荐的产品，买家不认可，如何做好产品开发？
CRM应用成效不佳，如何优化？
您可能需要更专业的力量帮您！
咨询顾问介绍
Fabio 顾斐标
资深外贸咨询顾问，精通海外市场，擅长企业战略、供应商培育、产品开发和客户谈判。
主要经历：
曾任职美国Target、香港利丰、法国弓箭；
20多年专业买手和跨国企业高管经历；
服务超20多家欧美零售集团、主流品牌商、和进口商。
主要成果：
主导全球大客户谈判700余场
单次大客户成交1500万美元
中国供应商培训200余场
我们的咨询服务与传统的咨询和培训大有不同！
比如，大客户开发，
我们深入到您公司产品的开发，深入到与买家的往来邮件，参与到
您的客户视频会议，客户谈判中，指导和帮助您拿下大客户；
专业买手的经历，就是不一样，帮您直达目标！
企业咨询服务范围
外贸营销咨询
- 产品开发
- 大客户开发
- 推广策略
CRM应用咨询
- CRM成功实施
- CRM管理优化
- 客户管理培训
销售管理咨询
- 管理技能提升
- 业务流程优化
- 经营策略支持
企业管理咨询成果案例
咨询不足3个月，从样品间的重新 布置，产品的组合，客户的分析与 谈判，到产品的开发、打样，手把 手指导我们咨询客户成功开发两家 之前联系过的客户，
一家为美国的中小型零售商；
一家为巴西运动俱乐部客户。
企业咨询成果案例
咨询客户的背景
产品：包装材料；
该企业有一家此前合作过的大买家，该买家主要服务于全球知名奢侈品品牌企业，买家与咨询客户停止下单有近一年，
在经过顾老师深度研究分析，加上和客户一起奔赴买家在广州的office与买家谈判，
在2个星期后，买家开始给供应商下单！
同时买家的潜力也进一步被挖掘！
学员评价
